+7 900 900 90 90
mail@mail.me
ЗАПИСАТЬСЯ
ФОРМИРУЕМ БУДУЩЕЕ ВМЕСТЕ!
Мы помогаем клиентам развивать нужные компетенции и добиваться долгосрочных преимуществ. Обеспечиваем максимальную выгоду и индивидуальный подход к каждому клиенту. Гарантируем сохранение конфиденциальности. Мы - надежная поддержка для бизнеса в постоянно меняющемся мире.
ЗАПИСАТЬСЯ

О НАС

Консультационный центр УПРАВЛЕНИЕ И МЕНТОРИНГ

  • ✦ Анна Звороно

    Сооснователь компании, генеральный директор КЦ "УМ",

    доктор экономических наук, коуч РСС ICF, executive coach,

    сертифицированный бизнес-ментор, НЛП-практик, игропрактик

    ✦ ПОДРОБНЕЕ

  • ✦ Наталья Никольская

    Сооснователь компании КЦ "УМ", коуч РСС ICF,

    executive coach, сертифицированный бизнес-ментор,

    председатель Московской коллегии адвокатов "Арбат"

    ✦ ПОДРОБНЕЕ

Консультационный центр УПРАВЛЕНИЕ И МЕНТОРИНГ

Мы для клиента:

✦ Развитие нужных компетенций

✦ Долгосрочные преимущества

✦ Максимальная выгода

✦ Индивидуальный подход

✦ Гарантия конфиденциальности

Мы - надежная поддержка для бизнеса

в постоянно меняющемся мире.

  • Анна Звороно
    Сооснователь компании, генеральный директор КЦ "УМ",
    доктор экономических наук, коуч РСС ICF, executive coach,
    сертифицированный бизнес-ментор, НЛП-практик, игропрактик
    ПОДРОБНЕЕ
  • Наталья Никольская
    Сооснователь компании КЦ "УМ", коуч РСС ICF,
    executive coach, сертифицированный бизнес-ментор,
    председатель Московской коллегии адвокатов "Арбат"
    ПОДРОБНЕЕ
С 1997 года наши эксперты помогают российским компаниям находить лучшие решения в области развития потенциала сотрудников, их вовлеченности и создания систем, направленных на повышение эффективности бизнеса, рост привлекательности бренда компании.
Опираясь на многолетний практический опыт и академическое образование в области экономики, юриспруденции, менеджмента и психологии, консультанты КЦ «УМ» изо дня в день решают бизнес-задачи и находят эффективные способы работы с персоналом в организациях России, Белоруссии, Казахстана.
Преимущества работы с нами:
Системный подход,
включающий полный цикл взаимодействия:
✦ диагностика и разработка программы развития
✦ вводный мастер-класс
✦ тематические тренинги, вебинары
✦ программы коучинга, менторинга
✦ начальное сопровождение
✦ подведение промежуточных итогов


Практики из реального бизнеса с международной сертификацией.
Опыт работы с Государственными корпорациями, предприятиями ОПК, атомной, авиационной промышленности, строительных, медицинских и учебных организаций, предприятий сельского хозяйства, торговли и др. – более 20лет.
УСЛУГИ
✦ Коучинг
Эффективность топ-менеджера зависит не только от его профессиональных знаний или навыков, но и от личностных качеств. Индивидуальный коучинг помогает повысить эффективность топ-менеджеров.
Практика уже доказала, что бизнес-коучинг это результативный и удобный инструмент для развития.
Бизнес-коуч – это доверенный партнер, с которым быстрее получается желаемое и легче достигаются поставленные цели.
ЗАПИСАТЬСЯ
Вам стоит обратиться к коучу, если вы:
✦ хотите работать над собой и осознавать свои особенности и пути развития
✦ готовы проработать ситуации из прошлого, чтобы не допустить ошибок в будущем
✦ чувствуете внутренний дискомфорт и открыты к новым идеям и навыкам
✦ хотите разрешить трудности, возникающие в связи с адаптацией к новой должности
✦ ищете внутренний ресурс для решения множества задач
✦ хотите быстрее решить поставленную задачу и получить результат в срок
✦ повысить конкурентоспособность компании
✦ максимально использовать ресурсы: энергию, время, профессиональные компетенции,
опыт сотрудников
✦ дать каждому сотруднику ощущение, что он член команды высоких достижений
Индивидуальный коучинг помогает повысить эффективность руководителей за счёт работы над развитием личностных качеств, которые в большей степени влияют на эффективность, чем профессиональные компетенции.
✦ Менторинг
– неформальный процесс индивидуального развития, это уникальные взаимоотношения, в которых состоявшийся и успешный в определенной области человек (ментор) – обеспечивает поддержку получения новых знаний, умений, развития и прогресса другого, менее опытного партнера.
ЗАПИСАТЬСЯ
Мы помогаем компаниям создавать и реализовывать программы менторинга, опираясь на модель «Развивающее наставничество».
Этапы взаимодействия:
1) Предварительные переговоры, встреча-знакомство.
2) Определение наиболее значимых бизнес-целей для участников.
3) По предварительной договоренности возможно:
- обучение менторов методологии, либо поддержка с помощью курса индивидуальных сессий или встреч.
- обучение менти, как определять цели и задачи в программе, чтобы получить максимальную пользу.
4) В процессе собирается обратная связь и корректируется, при необходимости, программа, а также по итогам оценивается эффективность.
Менторинг является эффективным методом :
✦ для развития руководителей и ключевых экспертов,
✦ помогает ускоренно передавать критически важные знания и навыки внутри компаний
✦ удерживать талантливых сотрудников
✦ при вхождении в новую роль или переходе в новую ситуацию
✦ для благоприятствования и взращивания таланта

✦ ПРОГРАММЫ

  • Наставничество и коучинг, как метод управления эффективностью компании
    Для собственников бизнеса и топ-менеджеров, которые хотят стать эффективными руководителями м наставниками для своих команд. Профессиональное развитие, выход на новый уровень мастерства.
  • Профессиональное выгорание: кто виноват и что делать
    Личная эффективность. Работа с прокрастинацией, выгоранием, убеждениями, страхами, навыки управления временем, целями, задачами.
  • Конфликт-менеджмент в организации: стратегия и тактика
    Навыки эффективного общения с клиентами, технические и психологические приемы работы с клиентами в конфликтных ситуациях, приемы выхода из конфликтных ситуаций.

  • Основные правила успешных переговоров
    Компетенции успешного переговорщика, инструменты в переговорном процессе, принципы общения в конфликтных ситуациях

  • Бизнес-коучинг, как новый стиль управления
    Эффективный инструмент решения бизнес-задач, применение базовых навыков бизнес-коучинга, умение использовать инструменты нематериальной мотивации сотрудников и др.
  • Коучинговая программа для индивидуальной работы
    «HandMade Себя»
    Личностный и карьерный рост Умение сформировать и эффективно использовать личный бренд руководителя для управления сотрудниками и ситуациями
  • Мини-тренинг по повышению эффективности команды в новом году «Мой успешный год».
    Формулирование целей, определение задач команды и критерии достижения результата, построение стратегии.
  • Личная эффективность то-менеджера
    Работа с выгоранием, убеждениями, страхами, навыки управления временем, целями, задачами.
ПОЛУЧИТЬ ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ
✦ Игропрактика

Игры позволяют мягко корректировать установки и неконструктивное поведение людей

в игровой форме с подключением потенциала групповой консультации. В основе игрового процесса лежит способность меняться и адаптироваться в процессе игры

и получаемого нового опыта. В основе этого лежит нейропластичность, как один

из ведущих элементов адаптационного потенциала мозга.

ЗАПИСАТЬСЯ

Возможные функции игры в рамках консультационного сопровождения компании:

✦ межкультурной коммуникации

✦ социализации

✦ коммуникационная

✦ командной работы

✦ обратной связи

✦ получения удовольствия (развлекательная)

✦ перезагрузки и снятия напряжения


Описание игр:

Групповое консультирование

– это вид психологической помощи, когда участник обсуждает свои жизненные или профессиональные трудности не только с глазу на глаз с коучем или психологом, но и с другими людьми, и сама группа является основным условием развития его личности и разрешения проблемы.